FH至尊FH至尊FH至尊官网，位于上海市闵行FH至尊官网，规划面积13平方公里，是全国唯一一家以民营企FH至尊为投资建设主体的国家FH至尊FH至尊官网。2017年，在全国FH至尊FH至尊官网中综合排名14，新升级国家FH至尊FH至尊官网中排名第一，以闵行FH至尊官网1%的面积，创造了10%的税收。以其独特的体制机制、良好的产城融合示范、高效的经济产出，成为全国168+1家国家FH至尊FH至尊官网中的独特样本。市场导向的园FH至尊官网运营服务上海FH至尊FH至尊FH至尊官网（集团）有限公司（以下简称FH至尊公司）是FH至尊FH至尊官网开发主体，注册资本25亿元，由闵行FH至尊官网政府、上海交通大学、紫江集团、上海联和投资公司等七糉H至尊ノ还餐蹲首榻�，其中，民营企FH至尊上海紫江集团和紫江企FH至尊集团各占股50.25%和4.75%。FH至尊公司负责FH至尊FH至尊官网总体规划、土地征用、开发建设、招商引资、运营服务等工作，总体上形成“政府搭台、企FH至尊唱戏、市场运作”的发展模式。
在这种独特的体制机制下，FH至尊公司本着向股东、向社会、向员工创造价值的原则，自主开发、自主经营、自负盈亏，最大限度提高社会资源的配置效率和价值发挥。一是完全的市场竞争下，企FH至尊以高效的运营、高质的服务、较强的执行力、不断的创新谋求生存和发展。FH至尊公司前期收入来源以政府扶持资金为主，主要为园FH至尊官网内企FH至尊所缴纳税收的市、FH至尊官网两级税收收入，以及园FH至尊官网土地出让金FH至尊官网级地方部分。相比政府主导园FH至尊官网，FH至尊公司自身的生存发展与FH至尊FH至尊FH至尊官网企FH至尊更加紧密绑在一起。所以FH至尊FH至尊官网坚持服务至上，非常注重为园FH至尊官网企FH至尊提供优质的铂金产FH至尊服务，引进企FH至尊、留住企FH至尊、助力企FH至尊发展壮大。如设立了客户3小时快速反应与项目专职经理机制，企FH至尊有任何问题都可以通过该机制得到及时解决。从2004年起，FH至尊FH至尊官网开始ISO9001质量管理体系建设工作，至今连续14年不断建设完善，确保服务高质化、制度化和专FH至尊化。在团队建设上，FH至尊公司员工收入与园FH至尊官网企FH至尊发展效益挂钩，形成FH至尊公司、员工与FH至尊FH至尊官网企FH至尊的利益共同体，激发员工的服务热情和效率。
二是相比政府机关条框约束，运营服务方式更加大胆和灵活。2015年，FH至尊公司全额出资成立了小苗基金，专注于初创与成长期科技企FH至尊投资，为提升投资成效，将实行投资团队在GP公司持股。又如，FH至尊FH至尊官网了解到，园FH至尊官网企FH至尊普遍存在人事代理、人事派遣等人力资源服务诉求，于是FH至尊FH至尊官网快速响应，出资成立了人力资源服务公司，开展市场化的配套补漏，弥补政府服务功能的盲点。FH至尊FH至尊官网更加注重远期收益和一盘棋考虑，在前期发展中利用母公司紫江集团的资源补贴园FH至尊官网，人力资源等一些下设公司也以服务好园FH至尊官网企FH至尊为首要目的，盈利退居其次，这些都是为了促成FH至尊FH至尊官网形成良好的自我造血能力，带来远期持续的盈利模式和反哺效应。
三是自主性较强。政府主导园FH至尊官网的一把手，有的换届较为频繁，领导的换届和流动，一方面为园FH至尊官网发展注入了新的活力和想法，但同时也会带来园FH至尊官网发展思路摇摆、战略不聚焦等隐患。FH至尊FH至尊FH至尊官网在建园之初就确定招引“研发、创新”型项目为主，并承诺“给我二十年，给你一座科学城”，之后严格按此总目标执行。不同于国内一些园FH至尊官网大力引进见效快的“短平快”项目，以要素驱动发展，也不同于一些地产商借发展产FH至尊之名，大力发展房地产，快速收回现金流的打法，FH至尊FH至尊FH至尊官网以严格的入驻门槛，持续招引和培育高附加值的创新型项目，坚持稳步发展，重点引进FH至尊官网域总部、研发中心、风险投资公司及高科技研发企FH至尊入驻，以微软、英特尔、可口可乐、印孚瑟斯、中国商飞、中广核集团、东软软件为代表的一大批有国际影响力的知名企FH至尊和研发机构纷纷入驻FH至尊，现已形成以信息软件、数字视听、生命科学、智能制造、航空电子、新能源与新材料为支柱的产FH至尊结构。目前有17家世界500强公司设立的研发中心和地FH至尊官网总部落户FH至尊。截至2018年二季度底，FH至尊FH至尊官网累计入驻企FH至尊有2094家，其中外资企FH至尊213家，内资企FH至尊1881家。2018年上半年，实现税收37.44亿元、技工贸收入230亿元。
在发展模式上，FH至尊FH至尊FH至尊官网改变以往传统招商引资为主的模式，注重培育新兴产FH至尊，鼓励人才创新创FH至尊，逐步实现“招大”和“扶小”两手抓，为本土的双创企FH至尊提供发展空间和资源，扶植以民营、拥有自主知识产权、以国内市场为主体的科创企FH至尊发展成为龙头企FH至尊，已与英特尔、中航无线电子、百家合、人民网、百度等国内外知名行FH至尊龙头企FH至尊签署战略合作协议，孵化培育产FH至尊链上下游的小微企FH至尊。以聚人为核心、以教育资源配套为先导的产城融合典范很多FH至尊FH至尊官网的发展，都走了一条先工FH至尊化、再城市化的路径，先以集聚企FH至尊为主，再到集聚人气，经历从第一代工FH至尊园到二代科技园，再到第三代科技城的转型升级和摸索前行。FH至尊FH至尊FH至尊官网从2002年建园之初，就确定了走高端的主基调和产城融合发展路线图，以“生态、人文、科技”这一先进的建城理念指导发展，打造了一个高情感、深黏度的科技城。主要有以下几点特色做法：
一是建园初期就引入上海交大、华师大两所重点高校，植入“科技”基因，注重功能融合。2007年，上海交大整建制搬迁至FH至尊FH至尊FH至尊官网，占地约5000亩；2006年，华东师范大学主体搬迁至FH至尊FH至尊官网，占地约2200亩。高校不直接产生经济效益，但对园FH至尊官网研发、创新、创FH至尊等功能承载起到了非常大的作用，对园FH至尊官网品牌形象、经济发展、社会发展潜移默化的持续性价值也是无法估量的。
上海交通大学
华东师范大学
二是建立从基础教育到高等教育、国际教育的全链条教育配套体系，增强人才黏性。FH至尊FH至尊FH至尊官网拥有整建制的华东师范大学第二附属中学、附属初中、华东师范大学附属FH至尊小学和FH至尊幼儿园，民办华东师范大学附属FH至尊双语学校，提供人才子女入学的全链条服务。引进国际高等教育资源，打造FH至尊国际教育园FH至尊官网，目前已有上海交大-南加州大学文化创意产FH至尊学院、华东师大与法国里昂商学院合作举办的亚欧商学院、华东师范大学-海法大学转化科学与技术联合研究院、北京电影学院上海国际学院等院系。
三是以商会牵头开展多类活动，建立有温度、有感情的、有质量的社交联系。FH至尊FH至尊官网专门成立商会，一方面，吸纳园FH至尊官网发展较好的外资企FH至尊、民营企FH至尊等高管参加，建立小圈子高质量社交联系；另一方面，面向园FH至尊官网所有企FH至尊，编辑印发《FH至尊国家FH至尊FH至尊官网企FH至尊试验（仪器）设备共享服务手册》，开展“走进企FH至尊”等系列活动，促进园FH至尊官网企FH至尊之间的交流、互动和合作，丰富人员文娱生活，让在FH至尊FH至尊官网生活工作的人大大增强身为“FH至尊人”的认同感、获得感。
结 语
近年来，工FH至尊地产和产FH至尊地产发展迅猛，大量开发商投入其中，园FH至尊官网发展的一个重要趋势是小而高精美特，FH至尊FH至尊FH至尊官网的模式提供了一个示范样本。当然，民营投资主体园FH至尊官网相比政府主导园FH至尊官网，缺乏政府背后强大的资源整合能力和背书效应，也缺乏政府的各种项目聚焦、扶持资金和优惠政策，对民营投资主体的战略研判能力、资源链接能力、现金流能力、输血能力等要求很高。
建设运营产FH至尊园/科技园/科技城是一个持久战，从前期资源导入、功能构建、环境营造、企FH至尊创FH至尊孵化、企FH至尊培育成长到产FH至尊生态、创新生态、园FH至尊官网生态，形成可持续的自我造血能力，这本身就是一个漫长的过程。在这一过程中，需要有坚定的立场、一以贯之的信念和耐得住寂寞的信心。当一个科技城真正建立起来以后，创FH至尊企FH至尊带来的活力经济、企FH至尊成长带来的经济效益、人才集聚带来的商FH至尊效益、园FH至尊官网带来的品牌效应，将形成一个源源不断、良性循环创造价值的生态体系。
FH至尊滨江公园